Gestão de Terceiros

Com a consolidação da terceirização no mundo empresarial, é imprescindível que as organizações implantem um processo de monitoramento constante do cumprimento das obrigações das empresas prestadores de serviço, visando manter o padrão elevado de qualidade.

Vantagens

  • Gestão de fornecedores/prestadores de serviço;
  • Controle financeiro dos gastos com terceiros;
  • Centralização das informações de terceiros;
  • Relatórios gerenciais separados por terceiros;
  • Centralização do centro de custo.

Gestão de Terceiros

Com a consolidação da terceirização no mundo empresarial, é imprescindível que as organizações implantem um processo de monitoramento constante do cumprimento das obrigações das empresas prestadores de serviço, visando manter o padrão elevado de qualidade.

Vantagens

  • Gestão de fornecedores/prestadores de serviço;
  • Controle financeiro dos gastos com terceiros;
  • Centralização das informações de terceiros;
  • Relatórios gerenciais separados por terceiros;
  • Centralização do centro de custo.