Gestão de Processos Judiciais

Um modelo organizacional compatível com as demandas enfrentadas pelos departamentos jurídicos torna-se uma ferramenta imprescindível para a atuação do profissional do ramo jurídico, que acaba desorientado na consecução de suas prioridades.

Vantagens

  • Gestão centralizada de processos;
  • Numeração automática de pastas;
  • Pesquisa rápida e fácil;
  • Filtro organizacional;
  • Fluxo automático de compromissos e prazos;
  • Controle de produtividade em tempo real;
  • Avaliação de produtividade individual e por prestador;
  • Indicadores estratégicos de desempenho
  • Controle de cumprimento de tarefas (terceiros);
  • Customização da inclusão de publicações, automáticas;
  • Gerenciamento do controle de obrigações;
  • Controle de pedidos;
  • Controle de depósitos, penhoras e cauções;
  • Controle de reembolso;
  • Logística de acordos automáticos;
  • Atualizações de valores;
  • Coordenação de contingenciamento e provisionamento;
  • Administração de pagamento de terceiros;
  • Indicação do custo efetivo do processo;
  • Relatórios gerenciais com KPI;
  • Sistematização de correspondentes;
  • Atuação contra fraude processual;
  • Relatórios: PDF, XLS ou DOC.

Gestão de Processos Judiciais

Um modelo organizacional compatível com as demandas enfrentadas pelos departamentos jurídicos torna-se uma ferramenta imprescindível para a atuação do profissional do ramo jurídico, que acaba desorientado na consecução de suas prioridades.

Vantagens

  • Gestão centralizada de processos;
  • Numeração automática de pastas;
  • Pesquisa rápida e fácil;
  • Filtro organizacional;
  • Fluxo automático de compromissos e prazos;
  • Controle de produtividade em tempo real;
  • Avaliação de produtividade individual e por prestador;
  • Indicadores estratégicos de desempenho
  • Controle de cumprimento de tarefas (terceiros);
  • Customização da inclusão de publicações, automáticas;
  • Gerenciamento do controle de obrigações;
  • Controle de pedidos;
  • Controle de depósitos, penhoras e cauções;
  • Controle de reembolso;
  • Logística de acordos automáticos;
  • Atualizações de valores;
  • Coordenação de contingenciamento e provisionamento;
  • Administração de pagamento de terceiros;
  • Indicação do custo efetivo do processo;
  • Relatórios gerenciais com KPI;
  • Sistematização de correspondentes;
  • Atuação contra fraude processual;
  • Relatórios: PDF, XLS ou DOC.